同时，物业管理职业经理人还要有不断更新服务管理、管理理念的能力，出色的决策能力，战略管理能力，有效的沟通和组织能力以及营造和谐的组织氛围、创造蓬勃向上的企业文化的能力。

针对物业管理这一特殊的服务行业，物业管理职业经理人还应当做到亲力亲为。物业管理不同于商贸企业，不同于信息产业，职业经理人必须从推动型领导转向接触型领导，实行走动式管理，亲临服务一线，直接了解客户要求，这就是物业管理行业的特殊性和必然要求。

但我们也应看到职业经理人在我国，尤其在物业管理行业内还是一个新生的事物，还需要进一步地发展和完善。在当前的历史条件下，积极推广和实施职业经理人制度,并不断提高物业管理职业经理人的素质，不断壮大物业管理职业经理人队伍，这对于物业管理企业的发展和行业的进步都具有十分重要和深远的意义。