而医生似乎总是戴着“显微镜”接人待物，看到哪里都有病。因此，除了特定行业之外，它并不适合在广义的企业行为之中运用。只有具备了木匠的特点，才便于充分调动广大员工的工作热情，产生巨大的向心力，从而增强企业的凝聚力和企业发展的生命力。

而现在却还有一些企业领导，对“现代的”看不见，对“未来的”又说不清，既不想方增强自己的管理意识，又不设法提高自己的管理素质，这将是一个令企业深思的问题。

（本文发表于《发现杂志社》，获“优秀学术成果一等奖”。）